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我们的“治污之道”优普环保总经理,污水事业部工程中心总监—杨刚

作者:管理员时间:2019-04-09 08:49:16阅读数:

静静地做自己,让世界发现你

       我于2010年3月加盟优普环保从事技术管理工作。2012年优普环保战略转型污水治理领域,尝试了很多工艺和技术,最终选择了MBR膜工艺的方向。从2012年到2015年,我们摸索了三年,于2015年成功拿下天府新区2500/3000吨生活污水处理项目。这是优普建设的第一个大型污水项目,优普环保从此步入了收获阶段。三年磨一剑,对优浦水务的发展意义非常深远。

所有的成功都是历经风雨后的彩虹

       很多同事都说,我是优普污水事业的先行者,很自豪被认可。我深知,是基础打得好。优普环保之前是以纯水工程项目为主,有完整的团队、还有积累的项目施工建设经验,再加上MBR膜工艺的成功引进。方向正确了,努力オ有了结果。

人生的乐趣是攻克一个个未知

       从2012年开始,我们成功建设了中国石化普光气田多座生活污水处理站、彭州中医院医疗废水处理站、天府新区生活污水处理厂、绵阳梓潼工业园区污水处理厂、西藏林芝机场生活污水处理站、绵阳经开区生活污水处理厂等上千万污水建设项目。研制开发了 UPMBR膜组件、UPMBR一体化污水处理系统, UPMBR分体式污个污水处理系统,涵盖了生活污水、医疗废水为主,部分工业废水为辅的三大类。短短十年,优普环保从单一的污水设备制造商发展成为污水综合解决方案提供商。一路艰辛,但体会更多的是奋斗的乐趣和成长的喜悦。

规范管理才能事半功倍

       我主管的工程中心,要从项目前期的商务运作开始就深度介入,直至项目的落地。项目统筹指挥从图纸设计、施工前期准备、现场施工管理、技术交底、建设期间关键节点的把控等等。我们编制了《工程项目管理手册》等管理文件用于项目的指导和管理。在与云南优普合作完成大理洱海双廊镇客栈生活污水治理项目过程中,针对该项目特性,规范化的完成了一体化设备的设计、生产、安装、调试步骤,极短时间内完成了新产品的开发到实施交付。

“超级”团队是污水事业前进的核心力量

       由于国家对环保政策完善及执行力度的加强,污水项目的实施工期被异常压缩,导致在实施过程的技术、生产、安装调试各环节压力倍增。特别是绵阳梓潼经开区和绵阳游仙经开区两个项目,不仅要面对公司少有承接的工业废水处理经验的缺乏,还要面对技术资料不完善(边设计边施工)、施工环境复杂(与土建交叉作业)、工期短等具体问题。我们选择了把握机会,勇敢接受挑战,通过各部门精诚协作、全员参与出谋划策,保质保量如期完成项目顺利交付并得到业主的充分肯定。

永无止境的治污步伐

       我们优浦水务将积极响应国家“农业农村治理攻坚战”的号召,在农村污水收集与治理、纳污坑塘排査和整治、农业资源污染治理、畜禽粪污资源化利用以及旱厕改造等方面大有作为。在污水治理方面坚持以产品研发制造与工程项目总包齐头并进策略,在产品方面扎实做好小型化、自动化、一体化污水处理装置的工艺完善,尽快完成“优普”MBR膜组件、膜元件等核心部件的自主研发;工程总包方面加强队伍建设,完善管理体系确保每个工程项目顺利交付!(文章来源于《优普视界》2019年第1期)

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